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“安亭指数”专家团成员朱明荣走进一汽解放 畅谈人才问题
信息来源:中国汽车HRD 发布日期:2018年06月08日
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近日,汽车人才研究会执行副理事长兼秘书长朱明荣作为“中国汽车企业创新‘安亭指数’专家团”成员,在汽车评价研究院组织下,与中国工程院院士、中国汽车工程学会理事长李骏,中国欧洲经济技术协会会长徐秉金,汽车评价研究院院长李庆文,中国汽车工业咨询委员会主任安庆衡等汽车行业专家学者,走进一汽解放这个在2017年度安亭指数排行榜(卡车)中,以79.5分的成绩位列第一的企业,探索创新驱动力、挖掘创新经验、总结创新成果。

 


合影

 

近年来,一汽解放所占的市场份额逐年稳步攀升,2016、2017年重卡销量连续行业第一,2017年中重卡销量行业第一。2018年一汽解放持续发力,1-5月中重卡销量14.2万辆,同比增幅15.3%,占总市场份额的23%;轻卡销量1.8万辆,同比增长73%,占总市场份额的2.6%。这样靓丽的成绩单,赢得了全行业的广泛关注。一汽解放作为完全自主的企业,其市场竞争力,源自持续攀升的创新力,源自重才、爱才的人才理念。在多年建设的基础上,已锻炼、培养和积累了一大批优秀的工程技术人才,形成了一支相对固定的专家团队,并已成为孕育民族汽车工业该领域专家的摇篮,使得一汽解放原始创新能力不断增强,集成创新能力不断成熟。


不断加强创新能力机制建设
围绕技术创新能力建设,一汽解放从技术创新体系、平台、队伍、能力和动力等五个方面展开深入的调研和对标分析,提出了技术创新五大机制建设设想,即建立组织架构、确定决策流程的决策机制建设;营造创新文化、完整激励机制的动力机制建设;重组创新流程、强化创新网络的运营机制建设;加强队伍建设、加强知识管理的发展机制建设;确定创新项目评价标准、建立创新体系评价标准的评价机制建设。


中国工程院院士、中国汽车工程学会理事长 李骏

持续完善人才管理体系建设
一汽解放通过系列产品的开发,人才的不断成长,摸索出一套行之有效的人资管理体系,建立了行政序列、技术序列、管理序列、技能操作序列人才成长晋升通道,员工职业生涯设计、人才培育和人才容纳制度日渐完善。推行了以“成绩、成果、成就”为主线的人才激励制度,落实了员工进步看成绩,贡献看成果,成功看成就的“以人为本”的管理理念。


汽车评价研究院院长李庆文

 

大力培养创新型人才
把提升人力素质放在优先位置,大力培养创新型人才。一汽解放把更多的资源投到“人”上,而不是设备、软件、工具等“物”上。他们发挥人才优势,充分用好高级专家等核心关键人才,在产品开发和技术创新领域发挥专业作用。他们改革人才评价体系,海纳百川、不拘一格用好人才,实现在海外高端人才上零的突破。他们用好青年科技工作者,破除论资排辈、门户之见、头衔崇拜,用好青年科技创新项目等载体,让青年人挑大梁、出头彩,脱颖而出。


汽车人才研究会执行副理事长兼秘书长朱明荣

 

在走访解放事业本部卡车厂、动力研究院、振动噪声实验室后朱明荣由衷感慨:一汽解放之行让专家团找到了一个答案,那就是创新+人才,让一汽解放当之无愧的成为了2017年度安亭指数排行榜(卡车)的翘楚。他指出:创新+人才是企业可以持续发展的真正“新能源”,硬实力,软实力,归根结底实力要靠人才,一汽解放的创新能力机制建设、人才管理体系建设和创新型人才培养的经验值得总结推广,建议一汽解放在产业急剧变革的大背景下,进一步确立新的人才观,用更加开放的心态,坚定不移的抓好人才战略,走好创新发展之路。

 

【安亭指数】
2017年年底,首届中国汽车企业创新大会在安亭举行,会上发布的标志中国汽车企业创新水平的“安亭指数”,成为行业关注的焦点,“安亭指数”让创新有了量化指标,并回答了“谁在创新”、“在做哪些创新”、“创新成果是什么”这三大问题。